Hur Digg återuppfinner sig själv

DMB (DigitalMediaBuzz.com) checkade nyligen in igen med Digg, det användardrivna varumärket för socialt innehåll. Saker och ting surrar på Digg när de förbereder en ny webbplats, nu i privat beta, som kommer att offentliggöras om några veckor.

Sex månader efter Digg Ads har företaget precis bytt till VD när grundaren Kevin Rose tar över ledningen från tillförordnad VD Jay Adelson. Roses första officiella handling - att döda DiggBar. Ett djärvt drag i sig, Rose ökade till transparensen i sitt varumärke och gjorde tillkännagivandet på sin blogg uppriktigt.

”Inramning av innehåll med en iFrame är dåligt för Internet. Det orsakar förvirring när du bokmärker, bryter med iFrame busters och har ingen förmåga att kommunicera med den nedre ramen (om du bläddrar bort från en berättelse kvarstår det gamla digg-antalet). Det är en inkonsekvent / otäck användarupplevelse, och jag är glad att kunna säga att vi dödar den när vi lanserar nya Digg (anmäl dig till beta här). Med detta sagt kommer vi att fortsätta att itera på våra webbläsartillägg för Firefox, Chrome och IE. Leta efter seriöst uppdaterade versioner av dem på några månader. ”

DMB pratade med Bob Buch, Diggs VP för affärsutveckling om den senaste utvecklingen på Digg. ”Den allmänna känslan är av spänning; vi befinner oss på avgrunden med att lansera nya Digg och komma tillbaka till våra rötter av innovation, entreprenörsvision och att röra oss i ljushastighet i online mediaområdet. ”

Digg kommer att 'avblockera' tidigare förbjudna webbplatser. Anpassning är nyckeln. ”Det är inte lika viktigt att samla specifika intressen för användaren. Vad som definierar skräppost är ett individuellt val. Om du är intresserad av McDonald's eller Toyota eller Coca Cola kanske du vill följa dem, det kan vara intressant för dig, säger Buch. ”Ingen storlek passar alla hemsidor längre. Det är en naturlig utveckling av produkten. ”

Bildkredit: Joi / flickr.com

”Ingångar från 40 miljoner läsare i kombination med Diggs curationsalgoritm kommer alltid att vara ett bättre filter än policyer som tillämpas av en liten personalpersonal. Det är ett annat sätt vi välkomnar varumärken i Digg-konversationen. Fler vägar kommer snart, säger Chas Edwards, chefsintäktschef.

När det gäller Digg-annonser har de överträffat förväntningarna. ”Förutom att det är roligt att arbeta med, ger varje dag nya prestationsrekord. Fler människor engagerar sig, fler intäkter kommer in och fler annonsörer - ett brett utbud - registrerar sig. Och 50% är återkommande annonsörer, säger Buch.

Digg-planen för att omvandla annonser till värdefullt innehåll är en trend som verkar fungera - och företaget planerar att påskynda insatserna på den arenan. Två nya exempel som citerats av Buch:

"I stället för att dra tillbaka sina marknadsföringsplaner ökade de sina investeringar under Toyotas senaste kris, och de fick sina kritiska meddelanden i Digg Ads, som" Vad ska du göra om din gaspedal håller fast ", eller" Är din Toyota på minneslista? ”

"Newegg använde Digg-annonser för att släppa Avatar-DVD: n med ett enkelt meddelande:" Avatar, förbeställ idag. " De behandlade det som nyhetsvärdigt, riktmärket, skulle du mejla och dela det här med en vän? ”

På frågan om syndikering av Digg Ad-modellen kommenterade Buch snart, men ännu inte, eftersom de fortfarande arbetar med att finjustera inriktningsfunktioner. Genom en daglig auktionsprocess sätter Digg ett marknadspris för alla annonsörer i systemet. "Denna auktion har unik, inneboende rättvisa, undviker köparens ånger och uppmuntrar annonsörer att bjuda in deras nytta - eller vad klicket verkligen är värt för dem."

Digg använder sedan ”folkmassans visdom” för att justera prissättningen för varje annons genom att belöna de mest populära annonserna med gratis bonusvisningar så att de ses mer till en lägre genomsnittlig kostnad per klick. Diggs plan för andra steget är att öka relevansen för annonser genom att låta annonsörer rikta mer målgrupper. För att göra det planerar Digg att gå från en enda daglig auktion till en auktionsmodell i realtid.

Buch och hans kollegor har varit positivt överraskade över hur positivt samhället har svarat på annonsmodellen. ”Användare känner igen att Digg behöver tjäna pengar, och de inser också att vi arbetar för att vara innovativa och anpassa meddelanden till samhället. Vårt annonssystem ger användare, påverkar pris och belönar kvalitet. Vi bygger ett ekosystem runt det. Det är en spelväxlare för annonsbranschen; det finns byråer som nu utvecklar expertis för att skriva Digg-rubriker. ”

Diggs nuvarande mantra: ”Lyssna på användare; samla in feedback; fortsätt bygga och itera. ” Digg är helt upptagen av redesignen och levererar appar för iPhone och Android, och Digg ser framåt med stora förväntningar.

Eftersom alla i sociala medier försöker få jämvikt mitt i Facebook- och Twitter-tsunamis framgång, är Digg säker.

”Imitation är den största formen av smicker. Digg är en första motor och innovatör. Online-annonsmarknaden är så enorm att den stigande tidvattnet kommer att höja alla båtar, avslutar Buch.